Páginas: 208.
Contratapa La oralidad como forma de trabajo permanente y los nuevos modelos organizacionales son los dos nuevos motores de la reforma de la justicia penal en América Latina. Esta relevancia institucional nos muestra la importancia de contar con materiales para e! aprendizaje de estas nuevas formas de trabajo y por ello, nos alegra poner a disposición de los usuarios de esta colección el trabajo de la profesora Alliaud. Las audiencias preliminares tienen múltiples objetos y temas, por esto deben ser analizadas, tanto en sus particularidades, como en la aplicación de los grandes temas de la oralidad. La audiencia es un trabajo colectivo que reclama rigurosidad. En las audiencias preparatorias, el tiempo de las organizaciones nos obliga a ser más rigurosos aún; pero la experiencia muestra que no se necesita mucho tiempo para llegar al fondo de los asuntos que se litigan. Se necesita profesionalismo, rigor y capacidad persuasiva, que no es otra cosa que capacidad comunicativa de los diversos intereses en juego. Este libro constituye una guía precisa y útil para la enseñanza. Tomar conciencia de que se ha abierto una nueva forma de trabajo, que se debe aprender y, al mismo tiempo, comprender la importancia política e institucional de estas nuevas formas de oralidad tiene una gran relevancia para todo el proceso de reforma de la justicia penal en la región, hasta que logremos generar una cultura de la oralidad y un apego a sus formas como parte esencial del ejercicio de la abogacía. Tenemos, pues, una herramienta más para lograr esos grandes objetivos que necesitan nuestros países.
PRIMERA PARTEEL PROCESO PENAL Y LA ORALIDAD1. Sobre la oralidad1.1. La oralidad como camino hacia la verdad2. Presupuestos generales de las audiencias2.1. El caso2.2. La importancia de la teoría del caso2.3. El caso como estrategia2.4. ¿Cómo construir el relato? ¿Qué relato?2.4.1. Claridad en el relato2.4.2. Plausible y verosímil2.4.3. Relato persuasivo2.4.3.1. Tips para construir un relato persuasivo3. Presupuestos particulares de las audiencias3.1. Necesidad de planificar3.2. Reconocimiento de objetivos particulares3.3. Rol del juez3.4. Rol de las partes3.5. Desarrollo de las audiencias3.5.1. Claridad en el lenguaje3.5.2. Tiempos. Duración de la audiencia3.5.3. Registro de la audiencia4. Clasificación de audiencias4.1. Audiencias unilaterales, bilaterales o multilaterales4.2. Audiencias adversariales o consensuadas4.3. Audiencias públicas o no públicas4.4. Audiencias de único propósito o multipropósito (también llamadas “multipuertas”)SEGUNDA PARTELA ORALIDAD PUESTA EN PRÁCTICA.LAS AUDENCOAS PRELIMINARES5. Audiencia de inicio de la investigación, de imputación o de formalización5.1. Principios que imperan5.2. Desarrollo de la audiencia5.2.1. El rol del Fiscal5.2.2. ¿Cómo construir el hecho atribuible al caso?5.2.3. El rol de la defensa5.2.4. El rol del juez5.3. ¿Por qué es importante esta audiencia?6. Audiencias de medidas de coerción6.1. Audiencia de detención6.1.1. Objeto de la audiencia6.1.2. Principios que imperan6.1.3. Partes que intervienen y su rol en la audiencia6.1.4. Dinámica de la audiencia6.1.5. Slogans normativos vs. Información de calidad6.2. Audiencia de prisión preventiva6.2.1. Principios que imperan6.2.2. Objeto de la audiencia6.2.3. Peligros procesales6.2.4. ¿Cómo acreditar el peligro procesal6.2.5. Dinámica de la audiencia6.2.6. Tips para desarrollar el rol de cada una de las partes6.2.7. Duración de la medida6.2.8. ¿Cuándo y por qué solicitar la revisión de la medida?6.3. Morigeración de la medida de coerción6.3.1. Objeto de la audiencia6.3.2. Principios que imperan6.3.3. Partes que intervienen y su rol en la audiencia6.2.4. Dinámica de audiencia7. Audiencias sobre solicitud de producción de medidas de prueba en la investigación preliminar y sobre las exclusiones probatorias7.1. Principios que imperan7.2. Dinámica de la audiencia de la solicitud de producción de prueba7.2.1. Tips para el desarrollo del rol del Fiscal7.2.2. El rol del Juez7.3. Dinámica de la audiencia de exclusión probatoria8. Audiencias de aplicación de criterios de oportunidad8.1. Principios que imperan8.2. Criterios de oportunidad8.3. Dinámica de la audiencia9. Audiencia de suspensión del juicio a prueba o suspensión condicional del proceso9.1. Principios que imperan9.2. Dinámica de la audiencia9.3. Esquema9.4. Tips para la labor de la defensa9.5. Tips para la labor de la Fiscalía9.6. Tips para la labor del Juez10. Audiencia de finalización o de cierre de la investigación preparatoria o de control de la acusación10.1. Principios que imperan70.2. Dinámica de la audiencia10.3. Esquema para la labor de las partes10.4. Posición alternativa al juicio11. Audiencias de prueba preparatoria del juicio11.1. Principios que imperan11.2. Dinámica de la audiencia11.3. Relevancia de la audiencia11.4. Los acuerdos probatorios11.4.1. Esquema de trabajo para las partes11.4.2. Rol del Juez11.5. La preparación de los testigos12. Otras audiencias12.1. Audiencia de selección de jurados (voirdire)12.1.1. Principios que imperan12.1.2. Dinámica de la audiencia12.1.3. Esquema de interrogatorio a los candidatos a jurados12.2. Audiencias ante las Cámaras (órganos jurisdiccionales de revisión de resoluciones)12.2.1. Principios que imperan12.2.2. Dinámica de la audiencia12.3. Audiencia de remisión (propia de la justicia penal juvenil/adolescente)12.3.1. Principios que la origen12.3.2. Dinámica de la audiencia12.3.3. Actividad de las partes12.3.4. Rol del juez12.4. Audiencias en procesos especiales de flagrancia12.4.1. Principios que imperan12.4.2. Tipos de audienciasANEXOSAnexo I. Índice de audiencias relevadasAnexo II. Países. Cuadro de denominaciones de audienciasAnexo III. Provincias. Cuadro de denominaciones de audiencia
Este producto no tiene stock disponible. Puedes enviarnos una consulta al respecto.
Este producto no está disponible. Puedes enviarnos una consulta al respecto.